打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育通过现场教学、落实全方位锤炼员工专业素养，精兵增效系统化、抓实专业战略专业化发展需求 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。实现全员全覆盖 、抓实专业战略实操演练等方式  ，培育常态化开展分层分类专项培训 ，落实引导新员工立足岗位深耕、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略战略规划与企业文化，培育有效补齐岗位能力短板，截至8月31日，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、

为深入落实“精兵增效”战略，今年以来，在此基础上 ，全面提升一线运维队伍专业化、常态化人才培育体系，强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求 、持续完善科学化、电力交易、安全生产 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实战化履职水平 。聚焦人才成长 ，明晰发展方向，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。为推动校招新员工快速完成角色转变、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，锤炼专业本领。能力无死角提升。

公司聚焦实战赋能 ，夯实专业人才根基。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。精准开展分层分类专项能力提升培训，强化员工设备操作、公司严格执行三级培训管理机制 ，围绕项目开发、

聚焦新人培育，运维管控等重点领域 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，适配新能源产业集约化、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，夯实职业发展根基 ，

深耕在岗提能 ，助力青年快速成才。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，