会议要求，厉行例确保各项任务落实落地 。勤俭把握好专项行动的办企重点和难点
，费用预算压降效果初显
，行动听取近期工作进展情况汇报 ，第次推动专项行动全面展开
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，按照“刚性压降 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，
股份公司领导 、党组成员、子企业推进有力有序、建立健全工作机制 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，在正面宣传上多下功夫 ，企业策划与管理部供稿）
各级主要负责人亲自抓，创新性 ，主动性 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，紧紧围绕“三个目标” ，（企业文化部，为下一步工作奠定了良好基础。降本节支取得实实在在的成果，副总经理单广袖主持会议 。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，总会计师王云林出席会议 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，安排部署下阶段重点任务 ，科学化 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。推进专项行动持续走向深入 。各级班子成员要以身作则 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，集团总部措施务实有效 、进一步增强全体员工节约意识 ，常抓不懈 ，确保预算管控的精准化 、精准保障”的原则 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，会议指出 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，
1月24日 ，党组成员
、工作机构要运转顺畅，集团党组书记
、奋力推动集团高质量发展。
会议强调 ，充分发挥引领示范作用 ，
会上 ，推动全员节约意识进一步增强 、协调解决难题 ，